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| 75 | PACRA | La vie en entreprise | L'entretien annuel d’évaluation |
L’entretien annuel d’évaluation permet de faire progresser à la fois le salarié et l’entreprise. Il se déroule sous forme de bilan. D’un côté, le salarié peut exprimer ses souhaits, ses difficultés. On évoque les résultats individuels obtenus, tant quantitatifs que qualitatifs, et cible -avec l'employeur- les objectifs pour l’année à venir. C’est aussi un moyen pour le salarié de découvrir comment il est perçu. De l’autre côté, cela permet à l’entreprise de jauger les compétences de son personnel et de leur confier les missions les plus adaptées
. Quelques conseils pour réussir son entretien : Préparer vous à l’avance à votre entretien. Pas question d’arriver la fleur au fusil ! Un entretien d’évaluation nécessite une préparation minutieuse. Faites le bilan de votre année : les missions que vous avez réussies, celles que vous avez ratées, les objectifs accomplis. Etayez chacune de vos réalisations d’éléments concrets : un contrat gagné, un projet abouti, un client satisfait. Le mieux est de comparer des données chiffrées (chiffre d'affaires, portefeuille client) d’une année sur l’autre. Sachez reconnaître vos erreurs. Qu’il s’agisse de faire valoir vos succès ou de justifier vos échecs, le plus important est de ne pas se cantonner dans une argumentation générale. Il faut émailler son propos d’exemples concrets. Et profiter de ce temps de dialogue pour demander à son manager son avis sur des pistes pour progresser. C’est une façon de l’impliquer dans votre travail et de lui montrer que vous vous investissez dans la vie en entreprise. Pour ne pas être pris au dépourvu, le mieux est d’anticiper les remarques en analysant vos échecs : pourquoi n’avez-vous pas réussi à atteindre tel résultat ? Le contexte était-il défavorable ? Vous manquait-il une compétence ? En ayant bien préparé vos réponses à l’avance, vous serez plus serein pour aborder le jour J. Si vous n’êtes pas d’accord avec le bilan dressé par votre supérieur, rien ne vous empêche de refuser de signer la feuille d’évaluation, ou tout du moins, d’émettre des réserves si les objectifs fixés vous paraissent trop ambitieux. Restez à l’écoute de votre manager. Notez les remarques émises au cours d’éventuels entretiens réguliers. Plus ces points auront été nombreux, plus la préparation sera aisée. Soyez force de proposition. Il est rare que vous soyez en accord sur tous les points qui sont abordés par son supérieur lors d'un entretien. Mais vous pouvez faire de ses désaccords un atout. Si un point négatif est mis en exergue, c’est peut-être l’occasion pour vous de solliciter une formation adéquate pour ne pas se retrouver dans la même situation à l’avenir. Cette approche pour le moins habile vaut aussi lorsqu’on n’a pas atteint totalement ses objectifs. On peut par exemple s'engager à faire beaucoup mieux en 2013 en proposant, par exemple, une collaboration accrue avec un autre service de l’entreprise.
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recrut | 0 | 2012-07-05 16:21:57 | 2018-10-25 11:17:18 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 77 | La vie en entreprise | Négocier une augmentation de salaire |
Vous estimez avoir droit à une augmentation en raison de vos performances et résultats : cette demande doit être correctement pensée et préparée si vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté. Voici quelques conseils. Vous pouvez bénéficier d’une augmentation sans l'avoir demandé, Lors des augmentations « automatiques » pratiquées par l’entreprise (souvent décidées une fois par an) C’est évidemment la solution la plus élégante. Néanmoins, il est possible que vous ayez à revendiquer une augmentation. Dans ce cas, choisissez le bon moment pour vous exprimer. Prenez en considération l’organisation de votre entreprise en matière d’augmentation de salaires : avec quelle périodicité sont-elles d'habitude décidées ? Qui sont les décisionnaires des augmentations ? Sachez par ailleurs qu’il existe des moments stratégiques pour vous exprimer, lorsque l’on vous félicite pour votre travail par exemple ou lorsque votre poste connaisse des changements importants qui impliquent une augmentation de vos tâches et/ou de vos responsabilités. Il n'est pas facile d'évaluer les euros supplémentaires que vous pouvez obtenir. Faites en sorte de ne pas avancer de somme en premier. Votre interlocuteur vous proposera un minimum ; tentez d'obtenir plus : demander une augmentation, c'est négocier ! Avancer vos arguments un à un comme votre travail, votre motivation, vos réalisations.... Dans le cadre d'une négociation, vous devez nécessairement présenter des éléments tangibles, factuels : nombre de dossiers traités, efficacité de votre service, productivité, voire ancienneté. En somme, l'augmentation demandée ne doit pas reposer sur votre capital sympathie, mais récompenser des résultats objectifs. Prouvez que vous avez fait gagner du temps et de l'argent à l'entreprise, que vous lui avez permis d'éviter des erreurs. Appuyez-vous toujours sur des chiffres et des faits concrets. Profitez-en pour redéfinir vos objectifs en adéquation avec votre demande d'augmentation. En cas de refus de la part de votre employeur, inutile de vous offusquer. Il convient au contraire de réagir avec calme et, surtout, professionnalisme. Tentez donc d'objectiver le refus : sur quoi repose-t-il ? Quelles conditions vous faudrait-il réunir pour la voir accepter ? Enfin, prenez l'initiative et profitez de cette discussion avec votre supérieur pour redéfinir vos objectifs. Vous pourrez ainsi lier objectivement une augmentation de salaire à un élargissement de vos responsabilités.
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recrut | 0 | 2012-07-05 16:32:33 | 2018-10-03 16:06:21 | Voir Modifier Supprimer | |||||
| 79 | PACRA | Chômage | La priorité de réembauche |
L’employeur est alors tenu de l’informer de tout emploi à pourvoir compatible avec sa qualification. Le non-respect de cette priorité est passible de sanctions.
Quelles sont les obligations de l’employeur pour une réembauche ? L’employeur doit : > mentionner la priorité de réembauche et ses conditions de mise en œuvre dans la lettre de licenciement ; > proposer au salarié tout poste disponible au sein de l’entreprise compatible avec ses qualifications, et cela quel que soit la durée du contrat à pourvoir (CDD ou CDI) et même si le salarié concerné a retrouvé un autre emploi entre temps ; > informer les représentants du personnel des postes disponibles ; > afficher la liste de ces postes dans l’entreprise. Important : la chambre sociale de la Cour de cassation a réaffirmé (par l’arrêt du 23 juin 2009 n°07-44640), qu’il appartient à l’employeur de prouver qu’il a satisfait son obligation, en démontrant soit qu’il a proposé les postes disponibles au salarié, soit qu’il n’existe pas de poste disponible dans l’entreprise. La priorité de réembauche se fait-elle automatiquement ? Non : elle résulte d’une demande formulée par le salarié à son employeur, par une lettre recommandée avec accusé de réception. Celle-ci permettra de prouver votre détermination et de conserver une trace écrite de votre démarche. Si le salarié s’abstient de formuler cette demande, l’employeur n’a pas obligation de l’informer ni de lui proposer les postes éventuellement disponibles. Il est important de noter que faire valoir sa priorité de réembauche n’engage pas le salarié qui peut continuer à chercher (et trouver) un emploi ailleurs. La priorité de réembauche concerne-t-elle tous les postes ? La priorité de réembauche concerne les postes vacants que l’employeur souhaite pourvoir par un nouveau recrutement. En outre, le poste vacant doit être conforme avec la qualification du salarié qui souhaite bénéficier de la priorité de réembauchage. En plus des contrats à durée indéterminé (CDI), les contrats à durée déterminée (CDD) dits « disponibles » sont les seuls contrats concernés par la priorité de réembauchage. En revanche, la Cour de cassation considère que les CDD conclus pour remplacer temporairement des salariés absents ne sont pas des emplois disponibles, car ces salariés sont appelés à reprendre à plus ou moins long terme leur emploi.Et si l’employeur ne respecte pas l'obligation de réembauche ? En cas de non-respect de son obligation, l’employeur peut être condamné à verser une indemnité d’un montant minimal de deux mois de salaire (si le salarié a au moins deux ans d’ancienneté et l’entreprise compte dix salariés ou plus). Il peut également être contraint de verser au salarié des dommages et intérêts pour le préjudice subi.
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recrut | 0 | 2012-07-05 16:40:56 | 2018-07-04 17:42:20 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 80 | PACRA | Chômage | L'allocation chômage |
Si vous perdez votre emploi, vous n'avez pas automatiquement droit au chômage. Vous devez remplir plusieurs conditions. La première est de ne pas avoir quitté volontairement votre emploi. La seconde, en cas de perte involontaire de l’emploi (licenciement, restructuration…), est de faire signer à votre employeur un document qui notifie votre perte d’emploi afin d’être éligible auprès de Pôle emploi. Le revenu de remplacement, appelé « prestations chômage » ou « allocations chômage », peut compenser en tout ou partie la perte des revenus du travail, selon les modalités d'indemnisation prévues et les droits de chaque assuré.
L’Allocation d’aide au Retour à l’Emploi (ARE) est calculée à partir de vos anciens salaires, y compris les primes. Seuls les salaires soumis aux contributions de Pôle emploi sont retenus. Le montant de l’allocation varie selon le montant des salaires perçus antérieurement, les modes d’activité (activité à temps plein, à temps partiel) ainsi que la perception d’une pension d’invalidité 2ème ou 3ème catégorie. Les rémunérations prises en compte Dans l'établissement de votre allocation d'aide au retour à l'emploi ARE, les rémunérations prises en compte sont les rémunérations brutes :
Les indemnités liées à la perte de votre emploi, telles que les indemnités de licenciement et les indemnités compensatrices de congés payés, ne sont pas intégrées. Les rémunérations liées à des heures de travail effectuées au-delà de 260 heures par mois ne sont pas comptabilisées non plus. Sur quelle période sont étudiés les salaires que vous avez perçus ? La règle :la période de référence calcul est constituée des douze mois civils précédant le dernier jour travaillé et payé, ou la fin du mois civil précédant le dernier jour travaillé et payé si ce dernier jour intervient en cours de mois. Exception :si vous n'exerciez plus qu'une activité réduite, ou si vous ne receviez qu'un salaire réduit à la fin de votre contrat de travail, les termes de la période de référence de calcul peuvent être décalés. Cela peut être décidé d'office, ou vous pouvez en faire la demande, dans l'objectif de prendre en compte des rémunérations normales. Le salaire journalier de référence
Le paiement de vos allocations ARE est mensuel, et s'opère après le traitement de votre déclaration de situation mensuelle. Ce paiement correspond au versement d'un certain nombre de jours d'allocations.
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recrut | 0 | 2012-07-05 16:43:35 | 2018-07-04 17:13:39 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 81 | PACRA | Chômage | Conditions pour percevoir l'allocation chômage |
Vous devez justifier de périodes d’affiliation correspondant à des périodes d’emploi accomplies dans une ou plusieurs entreprises entrant dans le champ d’application du régime d’assurance chômage. Condition d’affiliation pour une ouverture de droits :
Le demandeur d’emploi doit justifier de 122 jours d’affiliation ou 610 heures de travail · 28 mois qui précèdent la fin du contrat de travail (terme du préavis) pour les moins de 50 ans. · 36 mois qui précèdent la fin du contrat de travail (terme du préavis) pour les 50 ans et plus. · Le nombre d’heures pris en compte pour la recherche de la durée d’affiliation requise est au maximum de 260 heures par mois. · Les périodes de suspension du contrat de travail sont retenues à raison d’une journée d’affiliation par journée de suspension. Vous devez : · Etre inscrit comme demandeur d’emploi ou accomplir une action de formation inscrite dans le projet personnalisé d’accès à l’emploi (PPAE). · Etre à la recherche effective et permanente d’un emploi (l’âge minimum pour l’obtention de la dispense de recherche d’emploi est porté à 60 ans en 2011 et supprimé à compter du 1er janvier 2012). · Ne pas avoir atteint l'âge légal de départ à la retraite (60 ans pour les personnes nées avant le 30/06/1951, 60 ans et 4 mois ou plus selon l’année de naissance pour les générations suivantes). · Etre physiquement apte à l’exercice d’un emploi. · Etre en situation de chômage involontaire. |
recrut | 0 | 2012-07-05 16:46:20 | 2018-07-04 17:11:57 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 89 | PACRA | Rechercher un emploi | Faîtes un point sur vous-même avant votre recherche d'emploi |
Le but de l'exercice va être de mettre "noir sur blanc" l'ensemble de vos connaissances et acquis professionnels. Ne pensez pas CV ou lettre,pour l'instant, mais juste collecte d'informations.
Poursuivez en indiquant toutes vos expériences en tant que stagiaire. Il est très important de bien détailler toutes les tâches que vous avez effectuées. N'hésitez pas à bien rentrer dans les détails. |
recrut | 0 | 2012-07-06 11:45:39 | 2018-07-04 17:09:00 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 90 | PACRA | Rechercher un emploi | La recherche d'un emploi nécessite de l'organisation |
Une fois vos pistes de recherche précisées, il faut identifier les actions que vous allez mettre en œuvre :
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recrut | 0 | 2012-07-06 12:06:55 | 2018-07-04 17:07:18 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 91 | PACRA | Rechercher un emploi | Un levé matinal pour une recherche d'emploi réussie |
L'adage qui veut que "l'avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt" prend alors tout son sens. Il ne faut pas perdre son rythme de travail, même si on occupe aucun poste à l'heure actuelle, car il faut entretenir une bonne hygiène de vie pour être performant dans sa recherche d'emploi. Si les recruteurs se lèvent le matin pour aller travailler, le postulant doit faire de même pour être en concordance avec l'émission des offres d'emploi. Les postes à pourvoir reviennent souvent à ceux qui y répondent en premier. Postuler tard dans la nuit à une offre émise à 9h du matin n'a guère de sens, sachant que toute la journée d'autres personnes ont eu le loisir d'y répondre. Au chômage, le temps dont vous disposez vous semble à la fois long et bref face à la multitude de tâchesà accomplir. Il convient alors de mettre en place un calendrier (papier et/ou électronique) grâce auquel vous vous projetez, au jour le jour, dans une semaine, dans un mois... Ne restez pas oisif ! Les résultats de vos démarches ne seront pas instantanés, et une organisation rigoureuse de votre emploi du temps ne signifie pas que vous allez réussir immédiatemment. Vous avez le droit à l’erreur, mais pas celui d’être inactif et de laisser filer le temps sous prétexte que vous redoutez l’échec.
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recrut | 0 | 2012-07-06 12:10:21 | 2018-07-04 17:05:09 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 92 | PACRA | Rechercher un emploi | Le CV, une vitrine de soi-même |
Le CV (curriculum vitae) est un outil de communication essentiel qui doit vous présenter fidèlement et mettre en relief vos points forts. Pour qu'il soit efficace, il y a plusieurs choses à ne pas perdre de vue :
Tâchez d’être le plus sincère possible dans votre CV.
Lors de l’entretien, vous serez plus à l’aise pour mettre en avant vos atouts et défendre vos arguments point par point.
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recrut | 0 | 2012-07-06 12:19:45 | 2018-07-04 17:03:44 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 94 | PACRA | Rechercher un emploi | Diversifier ses sources de recherche d'un emploi |
Que vous soyez ou non en poste, cela nécessite d'être toujours à l'affut des meilleurs offres et de passer du temps à prospecter. Et pour affiner sa recherche d’emploi et être plus productif, il est bon de diversifier ses sources. Voici quelques pistes à exploiter:
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recrut | 0 | 2012-07-06 12:32:42 | 2018-07-04 17:01:27 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 95 | PACRA | Rechercher un emploi | Parler de soi au recruteur |
Parlez-moi de vous ! Une invitation qui peut prendre d’autres formes : Qui êtes-vous ? Qu’est-ce qui vous pousse à postuler chez nous aujourd’hui ? Pourquoi est-ce que je vous reçois en entretien ? Une invitation qui prend parfois le candidat de court, qui le déstabilise… Pour autant, c’est rarement l’intention du recruteur de vous piéger, il souhaite juste en apprendre un peu plus sur vous. Vous pouvez agir sur plusieurs registres :
Mais finalement, pour pouvoir bien parler de soi en étant crédible, le préalable n'est-il pas de bien se connaître afin de pouvoir faire preuve de finesse dans l'analyse de votre propre caractère ? Des bilans de personnalité peuvent parfois vous aider, à condition qu'ils ne se contentent pas de décrire vos tendances, mais qu'ils vous éclairent sur leur sens et donc sur votre fonctionnement psychologique.
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recrut | 0 | 2012-07-06 12:35:55 | 2018-07-04 16:59:14 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 96 | PACRA | Rechercher un emploi | Comment se préparer à l'entretien d'embauche ? |
Préparer un entretien d'embauche n'a rien d'anodin, c'est généralement lui qui fera la différence quant à l'attribution du poste. Bien sûr, si vous avez une longue expérience des entretiens d'embauche vous savez probablement déjà tout cela. Mais vous êtes peut-être dans ce cas de figure : C'est votre première recherche d'emploi.
N'attendez pas d'être convoqué à un entretien de recrutement pour le préparer. Il peut même être intéressant de commencer votre recherche d'emploi par là, vous verrez mieux les domaines à perfectionner. Ainsi, vous serez plus vite prêt et vous saurez mieux ce qui vous met mal à l'aise. Vous pourrez cibler votre travail de préparation sur ces thèmes spécifiques et pourrez les réutiliser - par exemple, vous saurez mieux comment réorganiser votre CV (c'est souvent un support de l'entretien) ou quels postes viser en priorité (le poste est l'objet de l'entretien). Pour réussir un entretien d'embauche il est indispensable de s'y préparer à l'avance. Voici votre check-list de ce qu'il faut faire avant :
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recrut | 0 | 2012-07-06 12:39:36 | 2018-07-04 16:57:19 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 97 | PACRA | Chômage | La prime d'activité en aide aux bas revenus |
Adieu le RSA et la prime pour l’emploi, ces deux dispositifs visant à aider les petits salaires. Peu réclamés car jugés trop complexes, ils fusionnent et sont remplacés –dans un souci de simplification– par la prime d’activité. Cette nouvelle aide, contrairement aux deux précédentes, concernent les salariés dès 18 ans et inclue apprentis et stagiaires. On vous présente la nouvelle chouchoute des travailleurs précaires.
Qui peut y prétendre ? L’emploi et la précarité est un sujet de préoccupation majeur. C’est pourquoi les 18-25 sont désormais concernés par cette nouvelle aide, eux qui étaient exclus du RSA (revenu de solidarité active) et de la PPE (prime pour l’emploi). Autrement dit, la prime d’activité concerne toute personne résidant en France d’au moins 18 ans en activité (salariée ou indépendante) au cours des trois dernier mois. Autre nouveauté d’importance : les activités salariées étudiantes (stage, apprentissage) sont reconnues par ce dispositif. Autrement dit, les alternants et stagiaires gagnant au moins 78 % du SMIC (soit environ 893 euros net par mois, sur les trois derniers mois), pourront faire une demande. Compte tenu des indemnisations moyennes des stages en France et le calcul des rémunérations en alternance, seule une minorité d’étudiants sera concernée. Pour quel montant ? La prime d’activité est calculée trimestriellement et prend en compte l’intégralité des revenus du salarié, c’est-dire son salaire mais également les autres aides perçues (CAF, notamment) ainsi que les revenus du potentiel conjoint. Sa situation familiale (personnes à charge, hébergement gracieux) est également prise en compte. Pour un travailleur seul, la prime peut atteindre 250 euros maximum, versés le 5 de chaque mois. Comment la réclamer ? Un simulateur est en ligne sur le site de la CAF pour déterminer si vous avez le droit à cette nouvelle aide et en calculer un montant approximatif. |
recrut | 0 | 2012-07-06 15:12:40 | 2018-07-04 14:29:28 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 99 | PACRA | Rechercher un emploi | Recherche d'emploi : les sites utiles |
A l'heure de rechercher un emploi, le grand nombre de sites existants peut noyer le demandeur d'emploi. Or, la quantité ne fait pas la qualité et ce n'est pas en multipliant les profils sur le plus grand nombre de sites possibles que l'on multiplie d'autant ses chances de trouver un job.
L'incontournable : PÔLE EMPLOI
Incontournable pour tous les demandeurs d'emploi, le site institutionnel de Pôle Emploi vous permet avant tout chose d'actualiser mensuellement votre situation afin de prétendre aux allocations chômage. Pour se renseigner : DEFI-METIERS Pour mener une recherche d'emploi efficace, il convient de s'informer sur l'état du marché du travail afin de cibler les secteurs, métiers et entreprises qui recrutent. Outre les sites d'informations généralistes, ce portail est une bible sur l'orientation, la formation et l'emploi, le tout illustré par des études chiffrées. Pour s'orienter : ONISEP, APEC et CIDJ
Avant de se lancer tête baissée dans la recherche d'emploi, et de gaspiller son énergie dans des candidatures qui ne vous passionne qu'à moitié, il convient de cerner précisémenr l'emploi recherché. Qu'il s'agisse d'un secteur qui vous attire, d'un métier en particulier qui vous motive ou d'aspirations plus générales, il est facile de se perdre dans la multiplicité des filières. L'APEC propose le même type de service aux hauts diplomés et cadres, notamment dans le cadre de reconversions professionnelles. Pour postuler : les JOB BOARDS On ne le répètera jamais assez : inutile de s'inscrire partout ! Non seulement vous retrouverez souvent les mêmes offres mais, de plus, vous aurez le sentiment d'être submergé. Inutile de se paniquer inutilement ; choisissez un ou deux sites qui vous paraissent et consultez-les tous les jours. En outre, cherchez à dresser une liste des entreprises implantés dans votre région susceptibles de rechercher votre profil. Des annuaires sont disponibles dans les pôles emploi, les missions locales, à l'Apec, auprès des chambres consulaires et syndicats professionnels ou encore auprès d'une maison de l'emploi (MDE). Informations et contact : www.cci.fr, www.ville-emploi.asso.fr. |
recrut | 0 | 2012-08-01 11:17:09 | 2018-07-04 14:26:06 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 104 | PACRA | La vie en entreprise | Les SCOP en France |
Récapitulatif des SCOP en FranceLes Scop concernent aujourd'hui en France des secteurs d'activités très diversifiés et des entreprises de toutes tailles, de la TPE à la grande entreprise de plusieurs centaines de salariés. Des entreprises connues sont en Scop, comme le mensuel Alternatives Economiques, le Théâtre du Soleil, Ethiquable (entreprise leader du commerce équitable), l'école de conduite ECF...
La France compte 2 000 SCOP dans laquelle travaillent plus de 40 000 salariés.
Quel avenir pour les SCOP ?La Scop propose un modèle de gestion d’entreprise différent des autres, qui tend vers une égalité des salariés. Toutefois, tous ne sont pas associés, les conditions de l’accession au sociétariat étant propres à chaque Scop. Ce modèle idéal est très variable: certaines pensent que tous les salariés doivent être associés pour avoir un vrai fonctionnement démocratique, alors que d'autres n'ont qu'une minorité de salariés qui sont associés. Les processus de prise de décision sont également très variables d'une Scop à l'autre. Par ailleurs, le contexte économique actuel, difficile pour toutes les entreprises, est le même pour les Scop qui œuvrent sur un marché concurrentiel. Elles procèdent donc, comme les autres entreprises, à des licenciements, mais essaient de privilégier le temps partiel. Néanmoins, les Scop ont plutôt mieux résisté à la crise économique et le taux de survie à 5 ans y est sensiblement supérieur : 57 % contre 52 % au niveau national (Source : INSEE).
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recrut | 0 | 2013-03-26 16:57:18 | 2018-07-04 14:24:01 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 105 | PACRA | Se mettre à son compte | La démarche liée au Bilan Social |
En général, un bilan social tient minimum sur une cinquantaine de pages. Le chef d’entreprise doit communiquer le projet aux membres du comité d’entreprise (y compris les représentants syndicaux) au plus tard 15 jours avant la réunion au cours de laquelle le comité émettra son avis. Cette réunion doit se tenir dans un délai de 4 mois après la fin de la dernière des années visées par le bilan social. Afin de préparer au mieux cette réunion, le comité d’entreprise peut éventuellement se faire assister d’un expert, rémunéré par ses soins. De la même façon, en cas de contestation des données du bilan social par le comité d’entreprise, celui-ci peut saisir le juge des référés pour obtenir la communication de telle ou telle information ou la désignation d’un expert. Dans les entreprises comportant un ou plusieurs établissements distincts, la procédure est la suivante :
L’accessibilité au bilan social : L'inspecteur du travail et le commissaire aux comptes sont chargés de vérifier le bien-fondé des données contenues dans le bilan social fourni par une entreprise. Mais c'est bien le comité d'entreprise qui donnera le caractère définitif du bilan social après l'avoir consulté, puis son avis 4 mois plus tard après la clôture annuelle de l'exercice. A noter que si le chef d'entreprise ne veille pas à la réalisation du bilan social dans les délais impartis, il peut être poursuivi pour délit d'entrave. Tout salarié peut accéder gratuitement au bilan social de son entreprise s'il en fait la demande. Hormis le comité d'entreprise, les délégués syndicaux doivent être mis au courant du projet de bilan social. Dans le cadre de sociétés par actions, les actionnaires reçoivent le bilan social en vigueur ainsi que l'avis rendu par le comité d'entreprise.
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recrut | 0 | 2013-03-26 17:01:51 | 2018-07-04 14:21:06 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 107 | PACRA | La vie en entreprise | L'entretien professionnel : juste une mise au point |
La réforme de mars 2014 sur la formation professionnelle établit un entretien professionnel obligatoire. Qui est concerné ?Tous les salariés, sans discrimination liée à l'ancienneté ou la taille de l'entreprise. L'entretien doit être organisé par l'employeur ; autrement dit, les intérimaires ne seront pas convoqués par les entreprises dans lesquelles ils officient. Il est obligatoirement proposé à l'issue d'une suspension d'activité (congé maladie, de maternité, sabbatique, etc.). Quels sont les objectifs ?L'entretien professionnel vise à redonner au salarié les rênes de son employabilité. Il permet ainsi de faire le point sur ses perspectives d'évolution professionnelles et de cerners les formations en découlant.
Quelles sont les obligations de l'employeur ?
L'employeur doit proposer un entretien à chaque salarié, tous les deux ans. Celui-ci doit être annoncé au minimum huit jours avant la date choisie et se tenir sur le temps de travail du collaborateur. - suivre une formation - connaître une progression salariale ou professionnelle - recevoir une certification, via une formation ou une VAE
A noter : L'employeur est légalement tenu de proposer un entretien au salarié, mais ce dernier n'est pas l'obligation d'accepter. |
recrut | 0 | 2015-04-10 11:51:29 | 2018-07-04 14:16:29 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 109 | PACRA | Bien choisir sa formation | Le bilan de compétences |
Malgré la multiplication des entretiens d'évaluation des acquis, le bilan de compétences est encore un outil pertinent, notamment pour les problématiques de reconversion et de progression professionnelles. Pourquoi faire un bilan de compétences ? Les temps changent. Si nos grands-parents pouvaient légitimement s’imaginer passer l’intégralité de leur carrière dans une même entreprise, nous devons aujourd’hui faire preuve de souplesse, de rebond. Autrement dit, notre formation initiale n’est plus suffisante. La concurrence accrue sur le marché de l’emploi et l’évolution technologique nous contraignent à une mise à jour perpétuelle de nos savoirs et savoir-faire. Sauf que, parfois, tout va trop vite. L’on se retrouve à une croisée des chemins sans trop savoir où aller, ni comment s’y rendre. C’est notamment le cas lors de la perte d’un emploi ou d’une reconversion ; on se retrouve alors à devoir imaginer un nouveau chapitre au grand livre de notre vie professionnelle. Envisager un bilan de compétences présente deux avantages : > Il permet de donner une définition précise du professionnel que vous êtes : vos compétences, vos expériences, vos motivations mais également vos opportunités et aspirations. L’objectif est de vous écrire un avenir professionnel, ainsi que de faire le lien entre votre profil et votre projet. > Il vous offre un point de vue inédit et neutre sur votre profil. Les amis, la famille peuvent vous aider mais n’ont sans doute pas le recul pour vous guider avec précision. Quelles sont les formalités à remplir ? Peuvent prétendre au bilan de compétences les salariés, demandeurs d’emploi, les fonctionnaires et agents non-titulaires de la fonction publique. Reposant sur le volontariat, le bilan de compétences peut être le fruit d’une démarche individuelle, ou bien l’accession à une requête de l’employeur. Il peut alors être réalisé dans le cadre d’un congé spécifique ou bien d’un plan de formation de l’entreprise.Toutefois, ce bilan ne peut être réalisé qu’avec le consentement du salarié. Celui-ci a donc la possibilité de refuser un bilan de compétences, sans que son refus ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement. Le salarié n’est pas tenu d’informer son employeur si le bilan se déroule en dehors des heures de travail. Dans le cas contraire, il peut faire une demande de congé de formation. Pour obtenir ce dernier, il est nécessaire de justifier - en CDI : d’au moins 5 ans d’activité si le salarié est en CDI, dont 12 mois minimum dans la dernière entreprise en date. - en CDD : d’une ancienneté de 24 mois (consécutifs ou non) en tant que salarié, dont 4 mois (consécutifs ou non) sous CDD au cours des 12 derniers mois. Dans ces deux cas la demande doit parvenir au plus tard 60 jours avant le début du bilan. L’employeur dispose de 30 jours pour vous répondre ; en l'absence de réponse de sa part, la demande est considérée comme acceptée. Un bilan de compétences coûte entre 1 000 et 3 000 €, à la charge de l’entité à l’origine du processus. Ainsi, si la demande vient de votre hiérarchie, votre employeur le financera en intégralité. Il est nécessaire de souligner que le bilan de compétences peut être proposé, mais jamais imposé au salarié. Lancé dans une démarche individuelle, ce dernier peut mobiliser son CPF et recevoir une aide financière à l’OPACIF dont dépend son entreprise. L'organisme prend à sa charge le bilan de formation à hauteur de 1 750 euros et rembourse à l'employeur la rémunération versée au salarié pendant ses journées d'absence. Les syndicats et délégués peuvent également être à même de fournir des renseignements sur les aides existantes. Chômeurs, vous pouvez également demander la prise en charge partielle ou totale par Pôle Emploi. Les étapes du processus > Fixer les objectifs. La question est simple : pourquoi faire un bilan ? Celui-ci n’est jamais gratuit mais doit répondre à un besoin, de l’entreprise ou du salarié. Cette première étape permet également un premier contact entre le conseiller et le bénéficiaire, ainsi que la présentation du processus. > Enquêter. C’est le cœur du bilan. Par le biais d’entretiens thématiques et de la documentation rassemblée par le bénéficiaire, le prestataire soumet à celui-ci une série de tests (d’aptitudes, de personnalité, de motivation…) et l’inscrit parfois dans des discussions de groupe. > Dresser le bilan. En s’appuyant sur les éléments recueillis lors de l’enquête, le conseiller dresse une synthèse qui expose les force et faiblesses du salarié, leurs compatibilités avec son projet et les formations susceptibles de l’aider dans sa progression. Une synthèse écrite est remise au bénéficiaire. Celle-ci est personnelle et ne sera montrée à l’employeur qu’à l’initiative du salarié. Le bilan se déroule généralement par petites séances réparties sur plusieurs semaines, pour un total de 24h maximum. En-dehors des rendez-vous avec le conseiller, il exige du salarié du travail personnel de réflexion et de documentation. Il convient donc d’être investi et motivé pour rendre le bilan tout à fait profitable. |
recrut | 0 | 2016-03-30 10:24:22 | 2018-07-04 14:13:21 | Voir Modifier Supprimer | ||||
| 110 | PACRA | Bien choisir sa formation | La VAE : Validation des Acquis de l'Expérience |
L'entretien annuel d'évaluation est un rendez-vous souvent incontournable de la fin d’année entre le manager et ses collaborateurs. L’occasion d'évaluer les compétences professionnelles d’un salarié, d’identifier ses points forts et ceux à améliorer, de fixer des objectifs pour l’année à venir. 
Tout salarié licencié pour motif économique bénéficie d’une priorité de réembauche pendant un délai d’un an à compter de la rupture de son contrat de travail, à condition d’en faire la demande écrite à son employeur au cours de cette même année.
Avant de commencer à écrire votre CV, vous devez impérativement collecter les informations qui vous seront nécessaires.
Pour réussir sa recherche d'emploi, il faut commencer par se mettre certaines choses en tête :
Paradoxalement, chercher un emploi est en soit un métier à temps plein.
La recherche d'emploi est un métier à temps complet.
Pour construire un bilan social, il faut bien sûr regrouper toute les informations nécessaires, mais surtout consulter les responsables afin de savoir ce qui pourrait manquer. 
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« Toute personne engagée dans la vie active est en droit de faire valider les acquis de son expérience, notamment professionnelle, en vue de l’acquisition d’un diplôme. » (Article L.900-1 du Code du Travail). |
Qui peut y prétendre ?
Il y a peu de risques que vous ne pouviez prétendre à la VAE. En effet, cette dernière concerne :
- Les actifs (CCD, CDI, intérimaires, freelance, profession libérale…)
- Les demandeurs d’emploi
- Les bénévoles (du milieu associatif ou syndical)
- Les candidats à un concours administratif
Les critères requis sont peu nombreux :
- Une expérience cohérente avec le diplôme visé
- Un an d’expérience (à temps plein ou partiel, à la suite ou fragmenté) dans le domaine concerné. Les périodes de formation (initiale ou continue) en milieu professionnel.
Le VAE englobe un très large éventail de compétences, professionnelles ou personnelles (pratique d’un sport, maîtrise d’une langue étrangère ou d’un instrument de musique…). Tout diplôme académique ou titre inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) peut être validé par une VAE ; il a alors la même valeur que ceux obtenu par une formation « classique ».
Comment s’y prendre ?
1. Définir son projet. Cette étape, déterminante, exige du candidat une réflexion méthodique : quelles sont les compétences qu’il a acquises ? Quelles sont celles qui peuvent faire l’objet d’un VAE ? Pour quelle finalité ?
N’hésitez pas à demander conseil auprès d’organismes compétents : Pôle Emploi, RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), ONISEP, CIDJ…
2. Rassembler les preuves des expériences concernées : fiches de paye, certificats, book de réalisations concrètes…
3. Se renseigner sur les aides au financement. Une procédure de VAE a un certain prix : aux environs de 1000 €, qui englobent les frais d’inscription, d’accompagnement et de validation. Néanmoins, en fonction de votre profil (âge, situation, expérience), vous pouvez sans doute bénéficier d’une aide au financement, peut-être même au sein de votre entreprise. Celle-ci est en effet tenue d’allouer une partie de son budget annuel à la formation professionnelle. Parlez-en à votre DRH ou votre supérieur.
4. Se faire évaluer. En fonction de l’organisme choisi et du diplôme visé, l’évaluation peut revêtir différentes formes : mise en situation, dossier à constituer, entretien…
A noter : pour préparer son dossier ou passer les épreuves de validation, le candidat peut demander à son entreprise un congé pour VAE, d'une durée maximale de 24 heures ouvrées (sauf modalités plus favorables dans la convention collective), consécutives ou non.
Attention : la validation du VAE peut être totale (vous recevez le diplôme visé) ou partielle. Depuis 2016, les parties de certifications sont obtenues de manière définitives et les candidats n'ont plus de délais obligatoire pour compléter leur cursus.
Comment la financer ?
Dans la mesure où celle-ci débouche sur un diplôme, il est possible de mobiliser son CPF (Compter personnel de formation) pour financer sa VAE.
Les conditions de prise en charge par un tiers (employeur, notamment) sont cependant soumises à de nombreuses variables, très précisément détaillées sur le site institutionnel de la VAE.
Peut-on vous refuser une formation ?
En créant le Compte Personnel de Formation, le gouvernement souhaitait rendre le salarié autonome sur le sujet de la formation. C’est lui qui a entre les mains le volant de sa carrière.
L’entreprise est tout de même invitée à valider le processus.
Deux cas de figure sont envisageables :
> La formation s’effectue en dehors du temps de travail. L’employeur n’est alors pas « concerné » par votre démarche et sa validation n’est absolument pas requise.
En contrepartie, vous ne recevrez aucune allocation de formation de sa part et il vous faudra donc vous tourner vers l’OPCA (Organismes paritaires collecteurs agréés) pour espérer recevoir une aide financière.
> La formation s’effectue sur le temps de travail. Vous devez alors impérativement obtenir de votre direction un accord (écrit) sur le contenu et la durée de la formation. Vous devez faire une demande par écrit, envoyé à la direction ou au service de ressources humaines par lettre avec accusé de réception. La personne responsable a alors un mois pour rendre son avis. « Qui ne dit mot consent » : son silence à l’issu de ce délais tient lieu de validation.
Que faire en cas de refus ?
Avant toute chose, il convient de garder son calme et réagir sans colère ni dépit. Ces deux attitudes, bien que naturelles, n’aideront pas votre cause. La seule chose à faire : prendre rendez-vous avec les responsables de la formation de votre entreprise. Cet entretien aura pour double objectif de :
> Comprendre les raisons du refus. Bien que vous ayez pris cette décision personnellement, elle découle peut-être faits qui vous dépassent : stratégie RH de l’entreprise, manque de budget… Il convient donc de comprendre les mécanismes menant à ce refus pour mieux les contrer.
> Négocier. Cette formation n’est pas une lubie mais un véritable levier de performance pour vous, pour l’entreprise. Elle est un apport que vous pourrez transmettre. Vos motivations n’étaient pas clairement exprimées dans votre demande écrite et ce rendez-vous vous permet de les exposer plus en détails.
Cet entretien est donc à préparer avec minutie. Lister vos arguments, vos motivations, les points sur lesquels vous êtes prêts à négocier (durée de la formation, contenu, financement…) et dans quelle mesure.
Si vos demandes de formation sont répétées et les refus, systématiques, vous pouvez vous tourner vers l’OPCA qui vous fera peut-être bénéficier d’un congé de formation (voir la fiche sur le sujet).
